BPO Performance Conseils en Maintenance & Fiabilisation

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Améliorer durablement les performances opérationnelles et financières de vos installations industrielles par la généralisation des "bonnes pratiques de maintenance"

Depuis 2007, BPO Performance accompagne de grandes entreprises internationales et des PME, en France et à l'étranger.

BPO Performance dispose d’ingénieurs-conseils spécialisés en gestion de la fiabilité et de la maintenance. Nous travaillons dans l’industrie de process, l'industrie minière, le pétrole et le gaz, la métallurgie, l’automobile, l’agroalimentaire, etc.

Notre mission est d'améliorer la fiabilité globale et de minimiser les coûts de production. Tous nos conseils et la formation que nous dispensons sont basés sur notre méthodologie de maîtrise des équipements par la fiabilité.

Cette méthodologie a été développée au fil des ans par BPO Performance grâce à l'expérience de projets réalisés dans l'industrie.

Les interventions pour lesquelles nos clients nous sollicitent le plus fréquemment ... 

Fiabilisation diagnostic - actions a priori - actions a posteriori - tableaux de bord - plan de progrès

Politique de maintenance Comment définir la maintenance préventive rentable et les pièces de rechange à stocker?

Plan de progrès maintenance établir le plan des actions de progrès pour améliorer les performances maintenance

Préparation des travaux d'arrêts Quels travaux? - modes opératoires -  cahier des charges & consultations - planification PERT - suivi

Prise en compte la maintenance dans les projets d'investissement la démarche PCMI et son Guide de Maintenance à l'Investissement

Gestion de la la rentabilité économique du capital investi l'amélioration de la rentabilité des capitaux investis en matériels

Benchmarking maintenance situer ses performances et son organisation

Faire ou faire-faire sa maintenance faisabilité du faire-faire et comment aboutir

Les évolutions des hommes de maintenance les profils nécessaires demain en maintenance

GMAO définir son besoin et le programme de mise en œuvre

La performance technique et économique les tableaux de bord